| 1.任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程。 | |
| | 2.计算机反馈的资料是软性的，而人们的反馈则是硬性的。 | |
| | 3.绩效目标一般是直接的或实际的目标。 | |
| | 4.组织的战略目标体现了组织的价值观。 | |
| | 5.所有组织的奋斗目标都是提高客户的满意度。 | |
| | 6.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。 | |
| | 7.所有的计划都要受到资源的限制和约束。 | |
| | 8.组织的利益相关者的利益是一致的。 | |
| 1.对于不同类型的企业来说他们的最终目标是不一样的，不管哪一种目标，对企业中其他所有的因素与这个目标的关系，下面说法正确的是（）。 | |
| | 2.如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为（）。 | |
| | 3.有一个企业，大家认为工作高于一切。这个企业能集中企业中最出色、最具有创造性的人员共同实现目标。这个企业的文化类型更可能是（）企业文化。 | |
| | 4.吴总是一位善于授权的人,他认为有些员工比他更适合做一些工作,如果不信任他们,全部工作由自己来做,那是不可能的。但是授权应该具有有效的检查和监控,需要建立一个机制来确保计划的执行。那么你认为吴总不会用()来监督和控制计划的执行。 | |
| | 5.某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。 | |
| | 6.个人的目标按时间划分，分为三个阶段，那么一般来讲中期目标的时间段是（）。 | |
| 1.对反馈进行评估的方法分为正式评估和非正式评估，那么正式评估通常包括（）。 | |
| | 2.在职培训比训练更简单,属于它的特点的是()。 | |
| | 3.员工发展能够帮助人员提高素质,通常我们使用的员工发展的方法有（）。 | |
| | 4.好的工作目标必须包含实现目标的期限，下面()工具在制定工作目标时非常有用。 | |
| | 5.做计划对于管理者来说是必要的,但是()的计划是要不得的。 | |
| | 6.学习的机会分为正式的和非正式的，下面（）属于正式的学习机会。 | |
|