【答案】自我发展与团队管理y 过程性评测(17)【参考答案】

判断题:8道,每道5分,总分40 1.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务。 正确 错误 2.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。 正确 错误 3.kolb的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。 正确 错误 4.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 正确 错误 5.无论做什么事情，确定工作的优先级都是很重要的。 正确 错误 6.一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。 正确 错误 7.在团队的形成阶段，任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。 正确 错误 8.在团队交流的过程中，其中最重要的是倾听。 正确 错误 单选题:6道,每道5分,总分30 1.在紧迫性／重要性矩阵中，那些最重要的事是指()。 需要完成的工作 团队成员的发展问题 对结果和长远目标意义重大的事 需要你立即加以关注的事情 2.如果你是一个自信果断的人，你认为()。 你的权利、需求和需要不如别人的重要 你的权利、需求和需要比别人的重要得多 你没有权利、需求和需要 你的权利、需求和需要同别人一样重要 3.情感能力框架中的认知包括 自我认知和对他人的认知 对他人的认知和社会认知 自我认知和自我评价 自我认知和社会认知 4.召开会议进行交流沟通时，首先应该（　） 确定会议的目标 确定会议的内容 确定会议的时间 确定会议的场所 5.下面关于确定优先级目标的说法正确的是 根据组织的需要制定 根据事物的轻重缓急制定 根据个人的喜好制定 根据顾客的需要制定 6.调查表明：如果员工能够在工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。通常来讲，员工可以通过()措施来平衡自己的生活和工作。 尽量适时离开工作岗位 把工作带回家去做 绝对不加班 把家庭当作发泄心中烦恼的地方 多选题:6道,每道5分,总分30多选题:6道,每道5分,总分30 1.企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括()。 时代特征 经济性 社会责任感 主观性 企业使命 2.技术的发展能够产生或推动一个新的领域,其例子包括()。 手机通讯 因特网 汽车走进家庭 一次性包装的需求 完备的社会保障体系 3.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括()。 团队成员 直接管理者 顾客 供应商 政府机关 4.当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况,能显示出尊重的行为的是()。 倾听各种观点 征求意见 信赖 批评 愿意承认错误的决心 5.团队决策达成一致有很多种方法，那么下面（）是人们常用的方法。 投票 一致同意 领导作出最后决定 推迟决定 否决方案 6.作为团队领导,需要完成的任务是()。 完成工作 人员培养 团队建设 组织目标 个人目标