| 1.组织文化的显性内容就是指那些以精神的物化产品和精神行为为表现形式的，人通过直观的视听器官能感受到的、又符合组织文化实质的内容。它包括（）等几部分。 |
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| 2.塑造组织文化的方法有多种，一般而言，有成效的方法是（）。 |
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| 3.组织文化的功能包括（）。 |
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| 4.知识管理原则是（）。 |
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| 5.霍夫斯坦特认为，文化差异对于组织行为管理中的（），会产生巨大的影响。 |
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| 6.根据文化与战略和环境之间的匹配，可以把组织文化分为：（）。 |
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| 7.博弈的构成要素有（）。 |
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| 8.按照组织文化的内在特征，可以将组织文化划分为()。 |
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| 9.组织文化的隐性内容是组织文化的根本，是最重要的部分。组织文化的隐性内容包括（）几个方面。 |
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| 10.跨文化管理的领导技巧有（）。 |
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| 11.组织文化的特征有（）。 |
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| 12.按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为（）。 |
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| 13.文化差异管理的方法有（）。 |
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| 14.物质层、制度层、精神层由外到内的分布就形成了组织文化的结构，这种结构不是静止的，他们之间存在着相互的联系的和作用。组织文化三个层次之间具有以下关系：（）。 |
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| 15.垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（）。 |
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| 16.隐性知识与显性知识的转化主要有()模式。 |
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| 17.霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括（）。 |
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| 18.组织文化的层次有（）。 |
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| 19.按照组织文化对其成员影响力的大小可以组织文化划分为（）。 |
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| 20.按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为（）。 |
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