一汽车制造企业过去在市场上采购所需轮胎，现经过董事会讨论，决定自己投资兴建一轮胎生产厂，以满足企业生产需要。 （1）该企业采取的是什么战略？ （2）实施这种战略的主要适用条件是什么？ （3）该企业采取的战略属于企业总体战略的哪种类型？企业总体战略还包括哪些内容？
【答案】（1）该拖拉机制造商由过去向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎转为现在自己生产轮胎，有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。因此该企业采取的是后向一体化战略，即获得供应商的所有权或加强对其控制权。 （2）后向一体化战略主要适用条件包括： 企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；供应商数量较少而需求方竞争者众多；企业所在产业的增长潜力较大，企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；供应环节的利润率较高；企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。 （3）属于总体战略的成长型战略。总体战略除成长型战略外，还包括稳定型战略和收缩型战略。