| 1.计算机反馈的资料是软性的，而人们的反馈则是硬性的。 | |
| | 2.组织的利益相关者,包括受组织业绩影响并且影响组织业绩的人或团体。 | |
| | 3.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。 | |
| | 4.输出让客户满意的产品和服务是一个组织的全部。 | |
| | 5.任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程。 | |
| | 6.每个企业都有自己的文化，查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。 | |
| | 7.组织的利益相关者的利益是一致的。 | |
| | 8.所有的计划都要受到资源的限制和约束。 | |
| 1.吴总是一位善于授权的人,他认为有些员工比他更适合做一些工作,如果不信任他们,全部工作由自己来做,那是不可能的。但是授权应该具有有效的检查和监控,需要建立一个机制来确保计划的执行。那么你认为吴总不会用()来监督和控制计划的执行。 | |
| | 2.倾听各种观点、广泛征求成员意见都表明你对团队成员的()。 | |
| | 3.张总准备为员工的发展选择方案,这些方案取决于很多因素。这时（)不应在张总的考虑之内。 | |
| | 4.某公司是一家为客户定制开发程序的软件公司，那么该家公司的输入为（）。 | |
| | 5.从订购资源到接收资源期间所需要的时间为（）。 | |
| | 6.一种不仅能够分析外部环境，而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势，这种方法为（）。 | |
| 1.学习的机会分为正式的和非正式的，下面（）属于正式的学习机会。 | |
| | 2.员工发展能够帮助人员提高素质,通常我们使用的员工发展的方法有（）。 | |
| | 3.在职培训比训练更简单,属于它的特点的是()。 | |
| | 4.做计划对于管理者来说是必要的,但是()的计划是要不得的。 | |
| | 5.对反馈进行评估的方法分为正式评估和非正式评估，那么正式评估通常包括（）。 | |
| | 6.我们可以通过学习或接受相关训练来帮助实现发展目标和绩效目标。绩效目标一般是()。 | |
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