| 1.中、长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变。 | |
| | 2.在紧迫性／重要性矩阵中，无论是哪一个优先级的工作，都需要花费同样的时间和精力来完成。 | |
| | 3.只要是压力，就会对健康有害。 | |
| | 4.处事果断的人会明确表达自己的要求和感受。 | |
| | 5.专注的聆听别人的讲话是对别人的一种尊重。 | |
| | 6.不管是个人的目标,还是组织目标,都必须遵守SMART原则。 | |
| | 7.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。 | |
| | 8.一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。 | |
| 1.高先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假时间陪家人旅游度假。高先生的生活很充实也很愉快，这说明高先生能够保持（）之间的平衡。 | |
| | 2.自我评估是自我发展的一部分,通常有( )这样两种方式对一个人进行评估。 | |
| | 3.小王在工作的时候,老是有人找他解决一些问题,小王觉得同事之间不帮忙不容易搞好同事之间的关系。但这样的话,小王就不能完成自己的工作。小王应该（),才是最好的方法。 | |
| | 4.如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在()的前提下争取自己的权利。 | |
| | 5.小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。这种情况说明() | |
| | 6.有许多因素会导致一个人的压力过度，下面()不属于这样的因素。 | |
| 1.团队决策达成一致有很多种方法，那么下面（）是人们常用的方法。 | |
| | 2.计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括()。 | |
| | 3.企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括()。 | |
| | 4.当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时,就会实现以尊重他的方式来行动的情况,能显示出尊重的行为的是()。 | |
| | 5.作为团队领导,需要完成的任务是()。 | |
| | 6.人们在学习和发展的过程中，通常会遇到很多障碍，但这些障碍通常是我们自己的借口。下面（）是我们经常遇到的借口。 | |
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